“Un buen líder sabe que los espacios de Feedback favorecen la alineación de los objetivos organizacionales”.
¿Cuál es el objetivo?: Transmitir un mensaje que permita mejorar o cambiar algo con lo que no hemos quedado del todo satisfechos.
¿Qué esperamos?: Reconocer y fortalecer las habilidades de cada integrante de tu equipo de trabajo.
Elementos claves:
- Ser claro y específico.
- Empodera tu equipo de trabajo.
- Fomenta el respeto.
- Pensamiento crítico.
Pasos para la realización de un Feedback:
1. Planifica el Feedback con tiempo: Fomenta una cultura en la que las personas tomen esta instancia de retroalimentación como una rutina habitual y no como una situación repentina que genere estrés y ansiedad, realiza siempre una programación.
2. Básate en hechos, no en opiniones: Las estadísticas o números concretos permiten tener una visión más objetiva sobre los proyectos. Muestra el impacto de la situación.
3. Explica con ejemplos: Permite transformar una conversación difícil en una charla más amena.
4. Haz seguimiento: De esta forma, podrás evaluar qué tan efectivas han sido las sesiones de Feedback.
5. Brinda recomendaciones: Es importante que se brinden recomendaciones al finalizar la sesión o a medida que se exponen los puntos de mejora.
Ejemplo:
- Punto de mejora: “A veces, realizas tantas tareas en simultáneo que pierdes de vista cuáles son las acciones que se deben priorizar”.
- Acciones recomendadas: “Te sugiero que uses alguna aplicación de productividad o una agenda para poder organizar las tareas de forma diaria, evaluando cuáles son prioritarias. Eso también te servirá para detectar cuáles puedes delegar”.
6. Enfócate en el desempeño y los resultados, no en la persona: Céntrate en aspectos objetivos y medibles del desempeño de un colaborador.
7. Sé específico: Evita comentarios generales que no ofrezcan una guía clara para el desarrollo y/o mejora del desempeño de un colaborador.
8. Reconoce el esfuerzo y los logros: Reconocer sus éxitos y contribuciones es crucial para fortalecer su confianza y mantener la motivación.
9. Identifica oportunidades de mejora: Después de destacar los logros, pasa a abordar las áreas donde se pueden realizar mejoras. Enfatiza que estas oportunidades son una parte natural del crecimiento profesional.
10. Proporciona orientación y recursos: Al señalar oportunidades de mejora, también es fundamental ofrecer orientación concreta sobre cómo abordar esos desafíos.
11. Mantenlo privado: Para algunos, incluso los elogios se entregan mejor en una reunión privada. A algunas personas simplemente no les gusta ser el centro de atención. También puedes considerar ofrecer comentarios de los empleados en forma de respuesta por escrito.
Muy interesante el articulo, corto, conciso y claro.
Buenos días
Estoy evidenciando al ir avanzando en cada clase que realmente el feedback lo hemos aplicado en algún momento pero de manera muy coloquial sin medir el alcance o el daño que se pueda hacer al otro , que realmente no nos evaluamos a nosotros mismos para poder medir a los demás ya sea en nuestro equipo de trabajo o nuestra familias que la mayor parte de los feedback que se aplican son los negativos y nos los constructivos y mucho menos los positivos .esto es un aprendizaje para aplicar en todos los ámbitos de la vida
Me gustó mucho esta guía, la cual me brindo puntos claves para aplicarlos a mi equipo de trabajo y a mi vida personal, adicional es muy completa porque da el paso a paso para empezar a tener un buen feedback
Me gusta por qué me enseña a llevar una prudencia en el trabajo y controlar mis impulsos, a te era aspectos positivos para el equipo.
Me gusta por qué me enseña a llevar una prudencia en el trabajo y controlar mis impulsos, a tener aspectos positivos para el equipo.
Me parece excelente que cada día nos retroalimentamos para mejorar en lo personal y laboral y así poder lograr nuestros objetivos en equipo.
Gracias Fajitex, por el tiempo que nos invierten para ayudarnos a evolucionar en nuestro caminar.
Dios los bendiga🙏💥
“Dar Feedback es un arte”. Es una frase que leí algún día y me gusta porque como líderes debemos de dar constante Feedback a nuestros colaboradores y la clave es darlo a menudo y de la forma correcta, ya que, la efectividad y la satisfacción de nuestros colaboradores depende de ello, este intercambio de información permite saber si ellos están trabajando bien, sí necesitan mejorar algo o enfocarse en otra dirección. Gracias por compartir esta guía tan completa y clara, que va a ser de gran ayuda para nuestra labor.
¡Muy aportante el articulo!👌 Analizando cada punto que mencionan encuentro gran afinidad en el punto 8 y 9 sobre una técnica que aprendí hace algunos años sobre hacer feedback que llamado “Sandwich”, aunque claramente cada punto es necesario e importante si el propósito es estar alineados a tener un equipo de trabajo empoderado, unido y muy comprometido.
Considero, nos será de gran ayuda para mejorar y encontrar el momento indicado de dar una retroalimentación sin que sea un acto o comentarios groseros, tener mas tacto y conciencia de lo importante que es generar un buen ambiente laboral en el equipo de trabajo.
La información está muy clara y fácil de asimilar, esto resulta bastante útil para aplicarlo al proceso de capacitación e interiorizarlo de mejor manera.
Me parece que esta guía es una herramienta importante que contiene información clara y necesaria para poder dar un buen feedback no solo en el entorno laboral donde es indispensable, si no también en los distintos ámbitos de la vida.
Super constructivo todos estos indicadores que nos han brindado para un buen feedback pues nos ayuda a colocarlo en práctica, así poder corregir errores que quizás no se habían tenido en cuenta.
Día a día noto que el feedback es una cultura que realmente si necesitamos fomentar y aplicar en nuestros equipos de trabajo, con estos artículos nos brindan más conocimientos, nos dejan claro muchos puntos los cuales personalmente ya practico con mi grupo.
Hasta el momento me a parecido muy importante y agradable todo este conocimiento q nos esta brindando la empresa ya q lo podemos fortalecer y brindar un muy buen manejo a nuestros equipos de trabajo para así obtener un muy buen rendimiento de cada uno. Todo este conocimiento nos va servir en nuestras vidas y en el día a día. Un buen feedback nos dará unos resultados increíbles
¡Excelente articulo! Nos indican el proceso para realizar un Feedback efectivo, claro, oportuno y constructivo, asi se logra un enfoque estructurado, logrando ejecutar una herramienta poderosa para el crecimiento y el desarrollo personal y profesional de los equipos de trabajo.
Es una información muy valiosa, porque el feedback es fundamental en cualquier contexto, ya que facilita la mejora continua y desempeña un papel crucial en el crecimiento personal y profesional. 👌
Muy interesante y claro, este paso a paso nos ayudara en el proceso de aprendizaje y implementación de los feedback
Me encanta , uno dejar los juicios ; dos reforzar este proceso, que no solo impacta positivamente mi vida , si no a todo los que me rodean. Gracias Fajitex !!! 👍🏻
Es una herramienta de gran importancia para ser más asertivos en lo que queremos comunicar e informar, se puede aplicar a nivel personal y laboralmente.